Nos services

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STRATÉGIE

Pour que votre entreprise atteigne ses objectifs et poursuive sa croissance, ça prend un plan, une stratégie. On aime dire qu'on a la réponse à la question "On commence par où ?", mais la réponse est différente pour chaque entreprise, donc la vraie réponse, c'est qu'on commence par se faire un plan.

Comment on peut vous aider ? En apportant notre expertise et nos outils, mais surtout notre expérience dans de nombreuses entreprises, tant dans le secteur manufacturier que dans les services.

Ce qui nous distingue, c'est la compréhension de votre réalité et notre vaste connaissance des technologies. Peu importe où vous en êtes, on peut vous aider à y voir plus clair. Comprendre vos besoins, fixer des objectifs et vous aider à les atteindre, c'est ce qui nous anime.

Ça y est, vous êtes convaincus ? Contactez-nous pour discuter de vos défis !

Nos interventions stratégiques

  • Planification stratégique
  • Révision du modèle et des processus d'affaire
  • Formation en transformation numérique
  • Stratégie d’automatisation

TECHNOLOGIES

Choisir les bonnes technologies, les bons logiciels, ce n'est pas une mince affaire. Avant d'investir des dizaines de milliers de dollar et du temps précieux dans un logiciel ou un équipement, vous devez être certain de faire le bon choix.

Avec AKRONYM, vous avez accès à une veille technologique en continue qui nous permet de rester à l'affut des meilleures solutions, qu'il s'agisse de logiciels bien établis ou d'une nouvelle solution innovante. Puisque nous sommes complètement neutres et ne vendons aucune solution, nous n'avons qu'une priorité: répondre aux besoins de nos clients.

Nos interventions stratégiques

  • Sélection de logiciels
  • Formations personnalisées
  • Gestion de projets d'implantation
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OPÉRATIONS

Pour la majorité de nos clients, le virage numérique met en lumière le besoin d'optimiser les opérations, de standardiser les processus. On commence généralement par un diagnostic, qui peut accompagner le diagnostic numérique ou non, pour identifier les priorités et les gaspillages. On dresse ensuite un plan d'action et on bascule rapidement en mode intervention, là où ça fait mal. Pour nous, la maturité et l'efficacité d'une organisation ne se résume pas à "3.0" ou "4.0", et nous croyons que le virage numérique et le lean manufacturing sont parfaitement compatibles, à condition d'avoir une stratégie.

Nos interventions stratégiques

  • Accompagnement dans le déploiement des plans d'action
  • Diagnostic d'efficacité opérationnelle
  • Gestion de l'amélioration continue
  • Résolution de problème
  • Implantation d'indicateurs de performance

Pourquoi choisir AKRONYM ?

  • Nous sommes des experts du secteur manufacturier et des services, ayant réalisé plus de 25 plans numériques depuis 2 ans.

  • Nous accompagnons nos clients à toutes les phases de leur transformation, peu importe leur niveau de maturité.

  • Nous maitrisons le sujet et avons collaboré avec des universités, le MEI et le CRIQ pour améliorer la démarche et former d’autres consultants et experts en transformation numérique.

  • Nous croyons que la technologie doit être au service de l’entreprise, mais que c’est l’humain qui doit être au centre des priorités.

  • Nous assurons la continuité avec les partenaires du milieu économique et connaissons les programmes d’aide financière.

  • Nous partageons notre savoir et nous collaborons avec d’autres experts parce qu’ensemble, on va plus loin.

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